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    公司2011年工會工作總結
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      2011年12月15日 點擊數: 4099 來源: 撰稿人:
    2011年是公司“十二五”規劃開局和快速發展的一年,公司工會在公司黨委和上級工會的領導下,以黨的十七屆五中、六中全會精神為指導,貫徹落實科學發展觀,以企業生產經營為中心,團結動員廣大職工支持和參與改革,突出工會的維護職能,調動廣大職工的生產(工作)積極性,構建和諧的企業環境,促進公司又好又快發展,主要做了以下工作:
        一、強化民主管理,建立健全職代會制度
        1、認真做好職代會換屆改選工作。為做好職代會換屆改選工作,公司成立了籌備工作委員會,設立了會務、秘書組和組織、宣傳、代表資格審查、提案征集組,制定了《安徽省交通航務工程有限公司兩會代表條件》和《安徽省交通航務工程有限公司兩會代表選舉辦法》,各基層單位按照兩會代表條件和兩會代表選舉辦法的有關規定,自下而上地選舉出兩會代表47名,經代表資格審查符合代表條件。
        2、認真籌備召開公司一屆一次職代會。公司工會按照上級工會的要求,專題向集團公司工會報告了本次會議的內容,經批準后召開。為了使職代會文件更完善,能與代表意愿相一致,公司工會將職代會審議通過的方案提前下發到各分團廣泛征求職工代表意見。這次職代會審議通過了六個工作報告,公司四位領導在會上作了述職報告,認真接受職工代表民主測評。職代會期間,還征集到代表意見和建議28條(歸納為24條),經大會主席團認真研究后,在會上逐條予以答復,大會閉幕后,我們根據職代會代表提案處理規定,召開了提案審查委員會專題會議,嚴格按法定程序辦理了提案。
        3、堅持廠務公開制度。為進一步加強廠務公開工作規范化、制度化,使廠務公開民主管理工作更有針對性和實效性,結合公司實際,公司廠務公開的重點放在涉及職工切身利益和職工普遍關心的重大問題上,有關部門將公開內容提交廠務公開監督考核小組審查后,經廠務公開領導小組同意予以公開。今年出廠務公開欄六期,主要內容有:公司2010年度先進集體和先進個人名單和推薦集團公司先進集體和先進個人名單, 2010年度公司業務招待費使用情況等。我們對公司二級機構建立公開制度進行了布置和指導,要求將公開的內容重點放在物質采購和獎金分配上。
        4、拓展民主渠道,組織職工代表巡視檢查。工會組織積極配合相關部門做好“安全月”系列活動,通過開展活動,增強了職工的安全意識。為了繼續加強民主管理,堅持做好職代會巡視檢查工作,工會組織公司相關部門的職工代表深入項目部、工程處,采取“聽、談、查、訪”的方法進行巡視,檢查合同履約、安全衛生以及職工福利等內容。
        二、為職工辦好事、辦實事,突出維護職能
        1、繼續推進互助保障工作。根據集團公司工會的要求,今年提高了參保檔次和金額,為200名在職職工辦理了意外傷害互助保險,為20名在職女職工辦理了特殊疾病保險。職工潘永捷出險獲賠付1860元,職工張敏、蔡勇分別出險獲賠付各200元,真正做到為職工辦實事、辦好事,把工會維護職能落到實處。
        2、積極開展送清涼和送溫暖活動。在行政領導的支持下,工會在高溫季節開展向一線職工送清涼活動,公司領導分別到外地項目部、工程處看望和慰問職工,并將慰問金送到職工手中。我們對困難職工進行了調查摸底,建立了特困職工檔案,全年慰問特困職工22名、生病住院職工6名,共發放慰問金12900元,讓職工充分感受組織的關懷,增強工會組織的凝聚力和向心力。
        在為職工辦實事、辦好事方面,工會根據職工們提出的合理化建議,積極督促食堂建設工作,并為食堂購買了新的冰箱、油煙機,進一步保證了食品衛生安全。4月初,職工食堂正式啟用,解決了職工中午就餐的問題,有效解決了員工提出的合理要求。
        三、以勞動競賽為龍頭,大力開展經濟技術創新活動
        1、廣泛開展“雙爭”競賽和“安康杯”競賽活動。今年我們按照集團公司的要求,將以“五比五賽”為主要內容的“雙爭”競賽活動和以“十個一”為主要內容的“安康杯”競賽活動結合起來,為切實加強對競賽活動的領導,公司成立了競賽活動領導小組,制定了競賽活動計劃、措施和辦法,在所屬工程項目中挑選出五個工程規模較大項目部為重點開展競賽活動。公司工會做好服務指導工作,基層工會做好組織和發動職工參與競賽活動,把競賽活動進一步落實到班組中去,擴大競賽的覆蓋面,通過競賽活動的開展,職工的安全意識、質量意識、精神面貌都有較大變化,項目部都能為職工提供良好的施工條件和生活環境。
        2、積極開展合理化建議和節約增效活動。深入開展合理化建議和技術革新活動,公司成立了由總工程師任主任、工會主席任副主任評審委員會,充分發揮職工的創新潛能和聰明才智,搭建展現自我的平臺,同時將活動與“節約增效”有機結合,提高職工的“節約增效”的意識,不斷挖掘生產經營活動中提高經濟效益的突破口!妒褂眯率饺~輪在多障礙河道疏浚中應用》榮獲集團公司優秀合理化建議和技術改進成果二等獎、安徽省重大合理化建議和技術改進成果獎。
        通過開展“征集合理化建議”活動,提高了廣大員工的主人翁意識,提高了企業效益和管理水平,增強企業核心競爭力,為公司又好又快發展做出貢獻。
        3、開展評選表彰先進,掀起學趕先進活動。公司重視樹立先進典型,營造學趕先進的激勵氛圍,堅持每年一次評選表彰先進集體和先進個人活動。經過自下而上的民主評選,評選出先進集體4個,優秀項目部3個,先進班組3個,勞動模范2人,優秀項目經理3人,先進生產(工作)者27人,優秀新員工5人。公司在一屆一次職代會上對先進集體和先進個人進行了表彰獎勵。
        大力宣傳勞模先進事跡,弘揚勞模精神,教育廣大職工學習勞模甘于奉獻、不畏艱難、勇于創新的精神,把關愛勞模、弘揚勞模鑄就成公司持續發展的精神動力和思想保證。公司安排勞模參加集團公司組織的療休養,真正體現對勞模的關愛之情,營造出尊重勞模、學習勞模和趕超勞模的良好氛圍。
        在全省慶“五·一”暨創先爭優勞動競賽推進大會上,公司榮獲“安徽省勞動競賽先進集體”光榮稱號,這是公司繼去年榮獲“安徽省工人先鋒號”榮譽稱號后,獲得的又一項殊榮。
        四、加強企業文化建設,增強工會活動的凝聚力
        1、加強項目文化建設。工會積極參與文明示范達標工地的創建工作,檢查督促所有新建項目部,認真落實集團公司統一視覺識別系統在工地上的運用。組織有關人員設計出富有交航公司特色的企業標志、宣傳圖牌、室內標牌和彩旗,通過加強項目文化建設,展示公司在社會上的良好形象。
        2、加強宣傳工作。公司兩級工會利用宣傳欄、黑板報、內部網站等宣傳陣地,結合形勢和任務開展宣傳報道工作。為了提升宣傳報道的寫作水平,今年4月份工會舉辦了通訊員培訓班,邀請了安徽工人日報社總編辦主任進行授課,通過培訓班的學習,調動了通訊員投稿的積極性,大家紛紛向公司網站、集團公司網站和報社投稿。我們又創新對外宣傳的內容和形式,邀請報社記者聯合采寫,大篇幅連續報道了公司先進人物事跡:《方申柱--奉獻我熱愛的企業》、《向海兵--扎根沃土獻青春》、《董雙武--拳拳之心敬業情》、《李世龍--員工的幸福,就是我最大的幸!,展現出了安徽交航人的新風采。全年公司網站發表稿件86篇,其中24篇被集團公司網站采用,16篇在省級報刊上發表。
        3、開展豐富多彩的文體活動。工會以娛樂職工身心健康為宗旨,開展豐富多彩的文體活動,充分調動了廣大職工的積極性。一是開展“迎新年”職工聯歡會,廣大職工積極參與,聯歡會氣氛熱烈,內容豐富,團結和諧氣氛濃厚,反響良好;二是三·八婦女節組織女職工外出游玩,拓展了女職工的視野,陶冶了女職工的情操;三是配合公司黨委開展了“創先爭優,建黨九十周年”征文和演講比賽,廣大青年職工踴躍報名,公司黨委選送作品《用腳步丈量人生的精彩》獲得了集團公司征文二等獎、演講優秀獎的優異成績;四是積極參加集團公司組織“慶祝建黨九十周年文藝匯演”活動,聘請專業指導老師排練節目《交航之韻》,演出形式新穎,效果震撼,得到了集團公司的一致好評。
    通過開展豐富多彩的文體活動,活躍了公司企業文化娛樂氛圍,滿足了職工的精神文化需求,增強了職工的身心健康和活力,進一步提高廣大職工凝聚力和向心力。
        五、加強工會自身建設,提高工會干部綜合素質
        1、建立健全工會組織機構。在公司黨委和集團公司工會的關心和指導下,我們按照《企業工會工作條例》的有關規定,選舉產生了新一屆工會委員會,女職工委員會。我們重視工會建章立制,加強基層單位工會組織建設,根據基層單位黨組織和行政機構的變化,適時調整了工會組織機構,并選撥充實年青的工會干部,為工會開展工作提供了強有力的保障。
        2、加強工會干部理論學習。為提高工會干部的專業水平,積極組織工會干部參加集團公司工會舉辦的培訓班學習。我們采取以自學為主,集中學習為輔的辦法,倡導工會干部加強自身學習,不斷提高自身素質,加快工會干部理論化、知識化和專業化進程,為做好工會工作奠定基礎。
        3、大力推進職工小家建設。工會大力推進職工小家建設活動,把“雙爭”競賽活動與項目職工小家建設結合起來,制訂了工作計劃,通過會議、網站等多種形式宣傳 “職工小家” 建設的意義,廣泛征求職工的意見和建議,并對建家工作中存在的薄弱環節,認真查缺補漏,健全完善建家機制,做到組織有領導、工作有計劃、活動有安排,推動了整個建家活動的開展。公司江南集中區皖江路道排工程項目被評為“公司職工小家”,現正積極上報“集團公司職工小家”。
        在職工小家建設過程中,工會充分尊重小家所在班組職工提出的各項建議和意見,并始終把改善工作環境,提高“小家成員”的政治理論、思想道德、文化修養和業務水平、工作技能等綜合素質作為 “職工小家”的創建重點,受到了職工的一致認同,也為今后更好的開展職工小家建設積累了寶貴經驗。
        公司工會在日常工作中,對上級工會要求辦的事,機關處室要協辦的事,以及基層工會需要幫助辦的事,工會同志都能及時辦理。我們在工作中既注重辦事效能,還注意增強工作的預見性,將應該做的工作做在前面,這樣既可以保證工作質量,又可以與上級的要求和基層的需要時間一致,構建和諧企業環境也是工會的責任。這些年,公司歷史遺留問題還沒有全部解決,工會在掌握職工思想動態的同時,也關注著退休職工的思想情況,熱情接待來信來訪,將有傾向性的群體思想信息及時反饋給黨政領導,并主動做好思想工作,維護企業的穩定和諧。
        六、工會工作的問題和不足
        2011年,公司工會取得了一些成績,但仍然存在不足,主要表現在:基層工會組織建設還需進一步加強;創建職工之家、工人先鋒號等工作需進一步深化;創新工作開展還需進一步扎實有效等。公司工會將進一步堅定克服困難的決心,努力推動工會工作的全面發展,為公司又好又快發展做出更大貢獻。
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